HERMANN FUCHSBERGER
Management Consulting
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LEISTUNGSANGEBOT
Unternehmen ändern sich. Die Prozesse müssen den Änderungen folgen und angepasst werden. Nur dann haben sie einen Nutzen in der Praxis.


Strukturiertes Vorgehensmodell: Initialisierung, Analyse, Konzept, Realisierung und Dokumentation, Rollout.


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Eine hohe Prozessreife unterstützt eine reibungslose Markteinführung bei hoher Qualität der Produkte. Ein Assessment deckt Schwachstellen auf und führt zu konkreten Maßnahmen.

Durchführung Automotive SPICE Assessment oder Gap Analyse, aussagekräftiger Assessmentreport, Maßnahmenplanung, Hilfestellung bei der Umsetzung.

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Immer mehr Unternehmen fordern von ihren Lieferanten die Zertifizierung nach ISO 9001. Eine Bestandsaufnahme im internen Systemaudit zeigt den Anpassungsbedarf.

Bestandsaufnahme und Weiterentwicklung Qualitätsmanagementsystem, Prozesse und Verfahrensweisen, interne Audits, Zertifizierung begleiten.


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Die Digitalisierung wird für Unternehmen zunehmend zu einem kritischen Erfolgsfaktor und stellt sie gleichzeitig vor neue Herausforderungen bzgl. ihrer Prozessfähigkeit.

Analyse der Prozessfähigkeit in der digitalen Transformation mit Hilfe eines Reifegradmodells für Digitale Transformation, Digitalisierungslandkarte.

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LEITBILD
Prozesse müssen die Menschen im Unternehmen aktiv einbeziehen und in der täglichen Arbeit hilfreich sein.

Prozesse sind nicht nur zum Vorzeigen im Audit da und dürfen sich nicht nur auf das Management konzentrieren.

Prozesse müssen das Unternehmen erfolgreich machen.


Prozesse sind nicht nur dazu da, einen Standard zu erfüllen, einen Reifegrad zu erreichen oder ein Zertifikat zu erhalten.
Prozessänderungen sind mit Veränderungen im Unternehmen verbunden.


Prozessänderungen dürfen sich nicht auf die Änderungen in der Prozessdokumentation beschränken.


SPI Manifesto
ERFAHRUNG
25 JAHRE
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
Senior Projektleiter
System- und Softwareentwicklung
Internationale Projekte
15 JAHRE
UNTERNEHMENSBERATUNG
Managing Consultant
Prozessoptimierung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Prozessassessment
QM-Audits
Internationale Projekte
KOMPETENZEN
Certified Business Process Professional (CBPP): gfo Zertifikat
Automotive SPICE: INTACS Provisional Assessor
Mechanical SPICE: gate4SPICE Zertifikat
CMMI for DEV: Zertifikat interner Assessor
V-Modell XT: Zertifikat V-Modell Projektleitung und Qualitätssicherung
ISO 9001: Zertifikat interner Auditor
ISO 27001: Zertifikat Foundation on Information Security Management Systems
VDA Produktentstehungsprozesse (PEP)
VDA Reifegradabsicherung für Neuteile
Reifegradmodell Digitale Transformation


KONTAKT
Hermann Fuchsberger
Freiberuflicher Berater
Dipl. Ing. Hermann Fuchsberger
82061 Neurie
d bei München

Email: info@fuchsberger.consulting
Tel: +49 151 1213 0773

Verantwortlich gemäß §5 TMG.

USt-IdNr.: DE329075466
Auf Anfrage.
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